Directores de Transición

CRO (CHIEF RESTRUCTURING OFFICER).

TCO pone un CRO en la empresa como responsable de la reestructuración. El CRO garantiza a los acreedores que el proceso de reestructuración se está llevando a cabo según lo acordado, detecta y corrige posibles desviaciones, y propone cambios en el proceso si lo considera necesario. Puede asumir puestos de máxima responsabilidad en la empresa o trabajar como staff del consejero delegado. Una de sus prioridades es controlar la tesorería de la empresa.

DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN CRISIS (TURN AROUND)

TCO asume la responsabilidad de llevar a cabo un proceso de “turn around” en una empresa. Para ello es necesario que TCO participe en el diseño del plan de negocio o al menos revise el existente para hacerlo suyo. El equipo de TCO se responsabiliza de la gestión de todo el proceso y de seleccionar el equipo de futuro una vez reestructurada la empresa.

ASUNCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRADOR

TCO asume la responsabilidad de administrador de empresas en determinadas situaciones, tanto en puestos de Consejeros Externos como en puestos de Administración Única.